集团财务部一行莅临公司指导资产管理工作

　　为加快推进集团世界一流财务管理体系建设，深化资产标准化数字管理工作各项任务要求。11月26日至27日，公司财务部特邀集团相关职能部室来我司开展为期两天的指导工作。

　　11月26日下午，集团财务部就资产全生命周期平台（LCAM）系统的平台功能、操作流程以及实际应用进行详细讲解，并解答了“资产数据治理”过程中发现的问题和困难。通过实例讲解和现场互动，与会人员就资产数据的合并与拆分等关键问题开展了深入探讨。此次指导工作以集团搭建和完善统一资产标准化数字管理体系为契机，进一步提升资产管理工作的整体性、系统性、协同性，促进实物管理和价值管理深度融合。

　　为规范资产管理评估行为和工作质量，11月27日上午，特邀评估机构相关人员、资产评估内外部专家，以及公司各职能部室、下属单位相关经办人员参与此次培训。培训会上集团财务部首先传达宣贯了省国资委关于优化省属企业资产评估管理相关文件精神，并围绕国有资产评估管理政策要点开展详细解读，分析了审核过程中的关键环节。通过此次培训会，搭建了与资产评估外部专家之间的沟通桥梁，建立紧密联系，进一步提升资产评估审核质量。

　　经过两天的指导培训工作，与会人员纷纷表示受益匪浅，不仅加深了对资产管理相关政策和流程的理解，还掌握了更多实用的操作技巧和方法。此次培训也标志着公司在资产管理方面迈出了坚实的一步，有力推动了公司资产管理向精细化、规范化、数字化水平的全面提升。（通讯员：潘仁特、孙久瓴）